Papiertiger oder gelebtes Leitbild?

«Wir leben unser Leitbild»

Wie entsteht nach Strategiewechsel und Umstrukturierung ein neues Wir-Gefühl? Mit Engagement, Ausdauer und dem konsequenten Einbezug aller Mitarbeitenden – von der Wäscherei bis zum CEO.

Seit fünf Jahren begleiten wir eine grosse Institution im Gesundheitswesen in einem umfassenden Leitbildprozess. Es geht um die Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur, die von den mehr als 1000 Mitarbeitenden getragen und gelebt wird. Schritt für Schritt konkretisieren wir das Leitbild so, dass sich alle Berufsgruppen und Hierarchiestufen darin wiederfinden. Heute haben die Mitarbeitenden ein gemeinsames Verständnis davon, was die Leitbildsätze im Alltag bedeuten. Es ist ein neues Wir-Gefühl entstanden.

Leistungen:

• Beratung der Geschäftsleitung
• Entwickeln der Projektstruktur
• Workshops mit Geschäftsleitung, Steuergruppe und Mitarbeitenden
• Moderation von Grossgruppenveranstaltungen
• «Train the trainer»: Vorbereitung von Kaderleuten auf die Co-Moderation von Workshops