Unsere Firmenstruktur passt nicht mehr. Wie weiter?

Strukturen wachsen mit

Wenn ein Betrieb schnell wächst, wenn es zu einem Strategiewechsel kommt oder wenn eine Reorganisation notwendig wird, dann braucht es meist auch eine Anpassung der Führungsstruktur. Hier können wir unterstützen: Wir beraten die Geschäftsleitung beim Entwerfen der neuen Struktur und begleiten die Einführung. Zwei Beispiele:

In einem Teil der Bundesverwaltung war ein Fachbereich sehr schnell gewachsen. Nun ging es darum, mit der Geschäftsleitung verschiedene Szenarien für zukunftsfähige Strukturen zu entwickeln. Diese Szenarien wurden anschliessend in moderierten Workshops mit den Mitarbeitenden diskutiert, verfeinert und mit neuen Szenarien ergänzt. Der Strukturentscheid oblag der Geschäftsleitung. Dank dem vorangehenden Prozess wurde die Anpassung der Führungsstruktur nicht nur breit akzeptiert, sondern auch mit einem gemeinsamen Verständnis eingeführt.

Die Geschäftsstelle eines nationalen Vereins verdreifachte ihren Personalbestand innerhalb von kurzer Zeit. In dieser Situation berieten wir die Geschäftsführung bei der Entwicklung der neuen Struktur und unterstützten die Kommunikation und Umsetzung mit Konzeptarbeit und der Moderation von Workshops. Der Erfolg: Die neuen Strukturen sind akzeptiert und bewähren sich langfristig. Denn sie wurden mit den Beteiligten gemeinsam entwickelt und werden mitgetragen.

Leistungen:

• Beratung der Geschäftsleitung
• Moderation von Workshops
• Szenarien und Zukunftsbilder entwickeln
• Einführung der neuen Struktur begleiten