Spitzenposition vakant?

Die richtige Frau, der richtige Mann für den Job

Die Besetzung von Leitungspositionen auf oberster Stufe ist komplex, besonders wenn der Entscheid in einem Gremium gefällt wird. Wir haben eine spezielle Methode entwickelt, die Verwaltungs- und Stiftungsräte in diesen Rekrutierungsverfahren unterstützt. Zunächst analysieren wir die aktuelle Situation und die künftigen Herausforderungen der Organisation und der zu besetzenden Position. Gemeinsam mit dem zuständigen Gremium definieren wir anschliessend ein überprüfbares Kompetenzprofil, das im Rekrutierungsverfahren schrittweise evaluiert wird. Dieser Prozess lohnt sich. Das Ergebnis sind fundierte und breit abgestützte Personalentscheide. Führungspersönlichkeiten, die auf diesem Weg in eine Geschäftsleitung kommen, leisten Überdurchschnittliches und bieten der Organisation eine langjährige Perspektive.

Leistungen:

• Analyse der Ausgangslage in der Organisation
• Bei Bedarf: Führen von Interviews zur Bestandsaufnahme
• Beratung des Verwaltungs- oder Stiftungsrats
• Bei Bedarf: Beratung bei Strukturanpassungen
• Definition des Kompetenzprofils
• Abwickeln des Selektionsprozesses: Dossieranalyse und Vorselektion
• Moderation und Auswertung der Interviews
• Vorbereitung und Moderation der Wahlsitzung