Von oben verordnete Werte. Was haben die mit uns zu tun?

Olympiade der Werte

Als Teil der Strategie formulierte das Mutterhaus unseres Auftraggebers mehrere grundlegende Werte der Zusammenarbeit. Nur: Was bedeutet ein von der obersten Führung formulierter Konzernwert für die Mitarbeitenden einzelner Gesellschaften konkret? Davon hatten die Beteiligten sehr unterschiedliche Vorstellungen. So lancierten wir die Olympiade der Werte: Mehrere hundert Mitarbeitende trafen sich zu einem sportlichen Parcours. Mit Spielen und Experimenten erlebten sie, was die sehr allgemein formulierten Werte im gemeinsamen Tun bedeuten. Diesen Workshop moderierten wir zusammen mit der Geschäftsleitung und den Kadermitarbeitenden. Die Inputs der Mitarbeitenden wurden anschliessend gemeinsam mit dem HR-Management und einer Arbeitsgruppe verdichtet und präzisiert. Seither werden die Werte in den Teams regelmässig thematisiert, konkretisiert und überprüft. Das ist Kulturentwicklung.

Leistungen:

• Beratung der Geschäftsleitung und des HR-Managements
• Moderation von Workshops und Grossgruppenveranstaltungen
• Konzeption und Durchführung einer Kaderausbildung zu «Werteorientierter Führung»
• «Train the trainer»: Vorbereitung von Kaderleuten und Mitarbeitenden auf die Co-Moderation von Workshops